Schibsteds markeder
- Mediemarkedene er preget av raske endringer. Internett øker sin andel av det samlede mediekonsumet og annonsemarkedene.
- Schibsted Media Group har sterke nummer én-posisioner i en rekke markeder i Skandinavia og internasjonalt. Det gjelder både for Mediehus online og på papir samt for Online rubrikk.
- Schibsted har håndtert overgangen til online-medier bedre enn de fleste lignende selskaper. 35 prosent av driftsinntektene og 55 prosent av driftsresultatet (EBITDA) i Schibsted kommer fra onlineaktiviteter, og konsernet har ambisjon om å opprettholde og videreutvikle en kreativ innovasjonskultur.
- Schibsted er godt posisjonert til å ta del i markedsutviklingen i årene som kommer.
Klar strategi med to solide pilarer
Online rubrikk
- Markedsledende posisjoner med høye marginer og god vekst i Norge, Sverige, Spania og Frankrike
- Kraftfull og relativt lite kapitalkrevende investering i ekspansjon i nye markeder gjennom utrulling av velprøvde og konkurransedyktige konsepter fra etablerte markeder
Mediehus
- Sterke merkevarer og stor rekkevidde på print og online i Norge og Sverige samt utvalgte internasjonale markeder.
- Fokus på å opprettholde den sterke kontantstrømmen og lønnsomhet fra trykte medier gjennom arbeid med produktutvikling, effektivisering av driften, uttak av synergieffekter på tvers av virksomhetene og prisoptimalisering.
- Ledende posisjoner med god lønnsomhet online. Sterke trafikkposisjoner skaper potensial for å drive verdiskapning ved å tilføre trafikk til nyetablerte eller oppkjøpte online-tjenester.
Fokus på lønnnsomhet og innovasjon for å skape aksjonærverdier
Schibsted Media Group vil opprettholde fokus på lønnsomhet.
Det er også et mål å videreføre konsernets evne til innovasjon og nyskaping. Schibsted Media Group vil fortsette med målrettede investeringer i online-virksomhet – først og fremst innenfor online rubrikk.
Dette skaper et fundament for å skape langsiktige aksjonærverdier.
Utbyttepolitikk
25-40 prosent av kontantstrømmen i selskapet vil bli betalt ut til aksjonærene.
I år med svakere konjunkturer vil utbyttenivået opprettholdes så lenge konsernets kapitalstruktur tillater det. Et slikt utbyttenivå vil medføre at Schibsteds direkteavkastning er konkurransedyktig både i det norske markedet og blant europeiske medieselskaper.
Publisert: 04.10.2010 16:06
Sist oppdatert: 08.03.2012 11:13